An Unbiased View of الأخطاء الشائعة أثناء القيادة
An Unbiased View of الأخطاء الشائعة أثناء القيادة
Blog Article
يجب التأكد من سحب الهاند بريك بشكل تدريجي لتجنب فقدان التحكم.
مع توفر جميع الأطر وعناصر التصميم مجانًا ، أصبح من السهل نسخ ولصق العناصر ذات المظهر الجميل في لوحة معلومات مختلطة.
يمكنك تجنُّب هذا الخطأ من خلال تعلُّم كيفية التوظيف الفعال ومن خلال انتقاء الأشخاص الأكفَّاء للعمل في فريقك.
والأمر نفسه ينطبق على السلوك فإذا كنت سلبيَّاً في بعض الأحيان لا يمكنك أن تتوقع من موظفيك ألَّا يكونوا سلبيين. تذكر أنَّ فريقك يراقبك طوال الوقت. إذا أردت تحديد طبيعة سلوكهم فابدأ بسلوكك وهم سيحذون حذوك.
يمكنك تجنُّب هذا الخطأ من خلال تعلُّم كيفية التوظيف الفعال ومن خلال انتقاء الأشخاص الأكفَّاء للعمل في فريقك.
عندما تكون مديراً أو قائداً من السهل أن يشغلك عملك عن الاهتمام بشؤون فريقك. صحيحٌ أنه لديك مشاريعٌ يجب عليك تسليمها، ولكنَّ الأولوية يجب أن تكون لموظفيك، فعندما لا تكون موجوداً حينما يحتاجون إليك فإنَّ موظفيك لن يعرفوا ما يتوجب عليهم فعله ولن يكون لديهم الدعم والتوجيه اللذين يحتاجون إليهما لتحقيق أهدافهم.
أو إذا أمكن ، استخدم نمطًا واحدًا فقط لجميع المخططات والرسوم البيانية لتبسيط كل شيء بشكل أكبر.
قد يصاب السائق الآخر بالارتباك وقد يؤدي ذلك إلى حادث. تحقق دائمًا من مراياك وأعطِ إشارة قبل تغيير المسار.
في بداية القيادة يتنوع السائقين، حيث أن هناك سائقين يشعرون بالثقة مما يجعلهم يقودون السيارة بسرعة هائلة، وهناك سائقين آخرين يشعرون بالخوف والرهبة مما يجعلهم يقودون السيارة ببطء شديد، وهذا يثير غضب السائقين الآخرين.
استخدم الإشارات: استخدم إشاراتك للتواصل مع مستخدمي الطريق الآخرين أثناء تغيير المسار أو الانعطاف.
يجب على السائقين فهم أهمية استخدام الهاند بريك بشكل صحيح لتجنب هذه المخاطر والحفاظ على سلامتهم وسلامة سياراتهم.
عند رفع الهاند بريك، يتم سحب الكابلات مما يؤدي إلى تفعيل الفرامل في العجلات الخلفية.
من أكثر أخطاء القيادة الشائعة. إذ لا يتوجه معظم السائقين مباشرة إلى محطة الوقود عند إضاءة المؤشر معلنًا نفاذ الوقود من السيارة، وإنما يستمرون في القيادة حتى يصلون إلى مقاصدهم، اضغط هنا متجاهلين الأخطار التي قد يتعرضون لها.
هل تعرف ما الذي يحفِّز فريقك بالفعل؟ إليك هذا التلميح: إنَّه ليس المال على الأرجح. يقع العديد من القادة في الخطأً عندما يفترضون أنَّ فريقهم يعمل من أجل المقابل المادي فقط. لكنَّ هذا على الأرجح ليس الشيء الوحيد الذي يحفزهم. على سبيل المثال، فإنَّ الأشخاص الذين يبحثون عن تحقيق التوازن بين العمل والحياة قد يشعرون بالتحفُّز إذا ما سُمح لهم بالعمل عن بعد أو إذا ما سُمح لهم بالعمل وفقاً لنظام ساعات العمل المرنة.